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(개인과 기업의 가치를 챙기는)멘토링 인간가치 경영

멘토링으로 당신의 잠재능력을 터뜨려라! 아인슈타인은 “인간은 잠재능력의 10%밖에 사용하지 않는다.”라고 말했다. 모두에게 잠재능력이 있지만 일생 일반인은 5%, 노벨상 수상자급은 10%, 인류역사상 가장 개발지수가 높은 에디슨은 15% 정도 사용했다고 전해진다. 멘토링의 인간가치는 인간 잠재역량의 개발지수를 의미한다. 인간가치를 높이고, 잠재역량의 개발지수를 끌어올리려면 멘토링 제도가 효과적이다. 성공적인 멘토링은 멘제의 가치를 업그레이드하고 리더로 성장할 지표가 되기 때문이다. 이 책은 오늘날 경영 현장에서 인간가치 개발 프로그램을 적용하여 크게 두 가지 주제로 나눠 1) 기업의 가치경영, 2) 인간 개인의 가치개발에 대해 다루었다. 기업의 가치 편으로 브랜드가치, 구성원역량가치, 주주가치, ..
멘토링으로 당신의 잠재능력을 터뜨려라!

아인슈타인은 “인간은 잠재능력의 10%밖에 사용하지 않는다.”라고 말했다. 모두에게 잠재능력이 있지만 일생 일반인은 5%, 노벨상 수상자급은 10%, 인류역사상 가장 개발지수가 높은 에디슨은 15% 정도 사용했다고 전해진다.

멘토링의 인간가치는 인간 잠재역량의 개발지수를 의미한다. 인간가치를 높이고, 잠재역량의 개발지수를 끌어올리려면 멘토링 제도가 효과적이다. 성공적인 멘토링은 멘제의 가치를 업그레이드하고 리더로 성장할 지표가 되기 때문이다. 이 책은 오늘날 경영 현장에서 인간가치 개발 프로그램을 적용하여 크게 두 가지 주제로 나눠 1) 기업의 가치경영, 2) 인간 개인의 가치개발에 대해 다루었다. 기업의 가치 편으로 브랜드가치, 구성원역량가치, 주주가치, 고객가치를 다루었고 개인 가치개발 편으로는 전문적인 면, 정서적인 면 그리고 의지적인 면으로 즉 인격의 균형요소를 다루었다.

주요 내용은 인간중심 경영전략으로 기업가 정신, 경영전략, 경영명언, 모범사례-5업체, 멘토링 6가지 사례를 담았고, 개인적으로 인간의 5가지 핵심가치로 인성가치, 관계가치, 리더가치, 혁신가치 그리고 성과가치를 개발하는 방법을 제시했고 특히 멘토링으로 그 가치를 월등히 업그레이드한 5명의 사례를 다루었다. 마지막으로 멘토링 인재개발 12개월 명상법을 전문분야, 정서분야, 의지분야 등 인격의 3요소를 살리면서 다루었다.

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