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성과창출에서 보상까지 한 권으로 끝내주는 BSC

BSC는 전략적 성과관리시스템으로 1992년, 로버트 캐플란 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴 박사가 공동으로 창안한 경영혁신기법이다. 『포춘지』가 선정한 1,000대 기업 중 약 50%가 채택하고 있는 이 시스템은 글로벌한 환경에서 조직이 생존하기 위해 필요한 것이 무엇인지를 제시하고 있다. 이미 이전에 『(한 권으로 끝내주는 전략적 성과관리) BSC』를 저술한 바 있는 저자는 현업에서 성과관리시스템을 구축하는 데 막막해 하는 관리자, 경영자 등을 위해 개인의 성과창출과 조직의 성과창출 부분을 3부로 추가하면서 전체적으로 수정, 보완하였다. 단순한 이론서가 아닌 경영자가 성과관리시스템을 도입하기 위한 가이드북인 이 책은 실무자가 글로벌한 환경에서 조직 시스템 구축을 어떻게 해야 하는지를 안내하고..
BSC는 전략적 성과관리시스템으로 1992년, 로버트 캐플란 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴 박사가 공동으로 창안한 경영혁신기법이다. 『포춘지』가 선정한 1,000대 기업 중 약 50%가 채택하고 있는 이 시스템은 글로벌한 환경에서 조직이 생존하기 위해 필요한 것이 무엇인지를 제시하고 있다.
이미 이전에 『(한 권으로 끝내주는 전략적 성과관리) BSC』를 저술한 바 있는 저자는 현업에서 성과관리시스템을 구축하는 데 막막해 하는 관리자, 경영자 등을 위해 개인의 성과창출과 조직의 성과창출 부분을 3부로 추가하면서 전체적으로 수정, 보완하였다.
단순한 이론서가 아닌 경영자가 성과관리시스템을 도입하기 위한 가이드북인 이 책은 실무자가 글로벌한 환경에서 조직 시스템 구축을 어떻게 해야 하는지를 안내하고 있다.

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